אג”ם לידרים ממנה מנכ״לים משותפים להובלת המשכיות וצמיחה

Articles

נקודות מפתח

• אפרת ארצי ודורון עוזר מונו למנכ״לים משותפים, מהלך שמסמן שינוי הנהגה באג”ם לידרים.

• הקידום הפנימי מדגיש יציבות והמשכיות באסטרטגיית חברת הברוקראז’.

• המנכ״ל היוצא משה ששון ימשיך לשמש כיועץ כדי להבטיח מעבר חלק.

כותרת משנה
אג”ם לידרים, אחת מחברות הברוקראז’ הבולטות בישראל, בחרה במבנה הנהגה כפול עם שני מנהלים ותיקים בראש.

פתיחה
אג”ם לידרים הודיעה השבוע על שינוי הנהגה משמעותי עם מינוי אפרת ארצי ודורון עוזר למנכ״לים משותפים. המהלך מגיע בעקבות פרישתו של המנכ״ל הוותיק משה ששון, שימשיך לייעץ לחברה. עבור שוק הברוקראז’ הישראלי, ההחלטה מאותתת יציבות בעידן של תחרות גוברת ושינויים רגולטוריים.

החלק המרכזי
מודל הנהגה משותפת נדיר יחסית בסקטור הפיננסי בישראל, אך משקף מגמה עולמית שבה חברות מחפשות ניהול שיתופי כדי לאזן מומחיות מגוונת. ארצי ועוזר, כל אחד עם מעל 20 שנות ניסיון באג”ם לידרים, מביאים עימם שילוב של מיומנויות בניהול לקוחות ופיקוח תפעולי. הידע המוסדי שלהם מבטיח המשכיות עבור לקוחות, עובדים ושותפים עסקיים.

ענף הברוקראז’ הביטוחי נמצא בתקופת שינוי. רפורמות רגולטוריות, דיגיטציה ודרישות חדשות מצד הלקוחות מחייבות הנהגה גמישה. באמצעות שני מנכ״לים, אג”ם לידרים ממקמת את עצמה כדי להתמודד עם אתגרים אסטרטגיים ותפעוליים, החל מהרחבת כלים דיגיטליים ללקוחות ועד חיזוק פתרונות ביטוח לחברות.

אנליסטים מציינים כי המשך מעורבותו של ששון בתפקיד יועץ מעניק ביטחון לשותפים ויסייע לגשר על פערי הנהגה. ההמשכיות הזו חשובה במיוחד בעידן שבו התחרות על חשבונות עסקיים מתעצמת.

סיום – הנהגה משותפת לצמיחה עתידית
המודל הדואלי של אג”ם לידרים מדגיש את הצורך לאזן בין מסורת לחדשנות בתעשיית הביטוח. באמצעות קידום מנהלים פנימיים ושימור ייעוץ של מנהיג ותיק, החברה מבטיחה גם יציבות וגם אסטרטגיה קדימה. ככל ששוק הברוקראז’ נהיה מורכב יותר, מודל הנהגה משותפת עשוי להפוך לדוגמה מעניינת לעתיד.